Maailmassa on 7.5 miljardia ihmistä, joilla
kaikilla on oma luonne ja persoonallisuus. Vaikka kopiomme tapojamme ja
sanontoja, emme siltikään ole kopiota toistamme. Jopa identtiset kaksoset ovat
persoonaltaan erilaisia. Toisin sanoen maailmassa ei ole toista samanlaista ihmistä
kuin minä tai sinä ja maailmanlaajuisesti samanlaisen ihmisen löytäminen
pitäisi olla vaikeaa ja jopa mahdotonta. Vaikka samankaltaisuus on harvinaista
maailman mittakaavassa, yksilön elinpiirissä se on yleistä. Pyrimme etsiytymään
samankaltaisten joukkoon ja valitsemme ystäviksemme henkilöitä, jotka jakavat
samoja piirteitä kuin me. Tunnemme olomme usein turvalliseksi samankaltaisten
joukossa. Onko se merkki laiskuudesta,
pelosta vai mukavuudenhalusta?
Samankaltaisuus merkitsee usein ymmärrystä ja
ristiriidattomuutta. Ystävä ymmärtää jo pienestä merkistä ja vihjauksesta mitä
toinen tarkoittaa. Ajatellaan monista asioita samalla tavalla. Takana saattaa
olla pitkä yhteinen taival. Yhteiset arvot ja mielenkiinnonkohteet, mahdollisesti
samakaltainen koulutus ja taloudellinen tausta. Harmonia, jonka uhkana voidaan
pitää erilaisuutta.
Työelämässä kohtaamme usein erilaisia ihmisiä.
Kuulumme usein tiimiin, joka koostuu erilaisista jäsenistä, joilla on oma
tehtävänsä ja joihin on valittu asiantuntijat tehtävien mukaan. Tehtävät vaativat
erilaisia ominaisuuksia, joten on luontevaa, että tiimi ja tiimiläiset ovat
erilaisia. Tiimiläiset täydentävät toisiaan; erilaisuus täydentää.
Työntekijät haluavat viihtyä töissä. Usein saatetaan kysyä neuvoa henkilöltä, joka on samankaltainen vaikkei ehkä pätevin. Tällöin hukataan resursseja. Pätevimpien henkilöiden asiantuntemus saattaa mennä hukkaan, kun tunteet/asenteet /pelot estävät kommunikaation ja yhteistyön heidän kanssaan. Jotta voisimme ymmärtää erilaisuutta ja sen rikkautta, on hyvä tunnistaa se. Erilaisuudesta on tärkeää keskustella tiiminä. Se auttaa ymmärtämään eri persoonia. Jokainen ihminen on arvokas yksilönä, vaikka onkin erilainen ja ajattelee eri tavalla kuin itse. Kaikista ei tarvitse pitää, mutta erilaisuus tulee hyväksyä ja kaikkien kanssa pitää pystyä tekemään töitä.
Työntekijät haluavat viihtyä töissä. Usein saatetaan kysyä neuvoa henkilöltä, joka on samankaltainen vaikkei ehkä pätevin. Tällöin hukataan resursseja. Pätevimpien henkilöiden asiantuntemus saattaa mennä hukkaan, kun tunteet/asenteet /pelot estävät kommunikaation ja yhteistyön heidän kanssaan. Jotta voisimme ymmärtää erilaisuutta ja sen rikkautta, on hyvä tunnistaa se. Erilaisuudesta on tärkeää keskustella tiiminä. Se auttaa ymmärtämään eri persoonia. Jokainen ihminen on arvokas yksilönä, vaikka onkin erilainen ja ajattelee eri tavalla kuin itse. Kaikista ei tarvitse pitää, mutta erilaisuus tulee hyväksyä ja kaikkien kanssa pitää pystyä tekemään töitä.
David Callihan, flickr 2017 |
Myers-Brigg on kehittänyt persoonallisuustestin,
joka kuvaa ihmisen persoonallisuutta neljällä ulottuvuudella. Se tarkastelee
yksilön asennetta ympäristöön (I-E), tapaan hankkia tietoa (S-N), päätöksen
teon perusteita (T-F) ja elämän tyyliä (J-P). Testi jakaa ihmiset toisistaan
poikkeavaan persoonallisuustyyppiin, joilla on tiettyjä toisistaan erottavia
ominaisuuksia siinä kuinka ihmiset havaitsevat asioita ja millä perusteilla
ihmiset tekevät päätöksiä.
I,
introvertti – E, ekstrovertti
S,
tosiasiallinen – N, intuitiivinen
T,
ajatteleva – F, tunteva
J,
harkitseva – P, spontaani
Ekstrovertti
ottaa usein ottaa puhujan roolin kun taas introvertti ajattelee paljon, mutta
sanoo vähän. Hän ei välttämättä saa edes ääntään kuuluviin, ellei anneta tilaa
ja rohkaista. S (tosiasiallinen) on tekijätyyppi kun taas N (intuitiivinen) on
kehittäjä ja ideoija. T – henkilö on faktapohjainen ja hänen toimintansa
saattaa tuntua kylmältä, ihmiset eivät koe tulevansa kuulluksi. Asioihin
kuitenkin tartutaan ja asiat edistyvät. F tekee päätökset henkilökohtaisten
arvojen kuin persoonattoman logiikan avulla. Hän ottaa huomioon inhimilliset tekijät. Työ vaatii
reagointia. Reagointi voi olla harkitsevaa (J) tai spontaania (P). Spontaania
voi ärsyttää järjestelmällinen yksilö ja vice
versa. Osa töistä kuitenkin vaatii melko spontaania tarttumista ja osa
vaatii asioiden kypsymistä. Toiminnallinen spontaanisuus tiettyjen raamien
sisällä antaa hallinnan tunnetta omaan työhön (termi empowerment, voimaantuminen).
Huipputiimi
osa hyödyntää tiimiläisten erilaisuuden. Jotta päästää huipputulokseen
tarvitaan erilaisia kykyjä ja persoonallisuuksia. Heterogeenisyys
organisaatiossa / tiimissä saattaa olla pelottavaa, mutta auttaa työtehtävien
ideoimisessa, toimeenpanossa ja loppuun viemisessä. Jos haluat tietää millainen
sinä olet, voit tehdä ilmaisen persoonallisuustestin osoitteessa: https://www.16personalities.com/fi/persoonallisuustesti
Kirjallisuutta
https://www.16personalities.com/fi/persoonallisuustesti
-kirjoittajana ympäristöään tarkkaileva molekyylibiologian dosentti Tanja Pessi
-kirjoittajana ympäristöään tarkkaileva molekyylibiologian dosentti Tanja Pessi
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti